Ziel der Veranstaltung ist der Aufbau von Wissen, Kenntnissen und Fähigkeiten, die im Rahmen einer Unternehmensgründung benötigt werden. Hierzu zählen neben der Beschäftigung mit dem Instrument "Businessplan" an sich vorrangig die Identifikation von Gründungsidee, Gründerteam, Marktanalyse, Marketing sowie kalkulatorische Grundlagen.

Die Studierenden:

• Kennen die verschiedenen Formen der Existenzgründung und die Bedeutung von Unternehmertum
• Kennen alle relevanten Erfolgsfaktoren für eine Existenzgründung
• Kennen alle relevanten Planungsbereiche bei einer Existenzgründung und können diese anwenden
• Verfügen über die fachliche, methodische und soziale Kompetenz zur praxisgerechten Erstellung eines Businessplans
• Sind in der Lage Teambildungsprozesse zu reflektieren

1. Einführung Unternehmertum (aktuelle Statistiken, Gründe für berufliche Selbständigkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren für eine berufliche Selbständigkeit der "optimale" Unternehmer, Antriebskräfte für eine Existenzgründe, unternehmerische Innovation, Unternehmens-gründungsplanung, Lebenszyklus eines Unternehmens
2. Instrument "Businessplan"

• Zusammenfassung
• Produkt/Dienstleistung
• Gründerteam
• Marktanalyse
• Marketingkonzepten
• Unternehmen/Organisation
• Finanzplanung
• Rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung
• Identifikation tragfähiger Geschäftskonzepte
• Instrumente der Standortwahl bei Unternehmensgründungen
• Qualitative und quantitative Instrumente der Marktanalyse
• Instrumente zur Identifikation von Zielkunden und Zielmarkt
• Erstellung von Marketingkonzepten
• Methoden zur Kalkulation von Arbeitskosten und Projekten
• Methoden des Konfliktmanagments

• Arnold, J.: Existenzgründung -Markteintritt und Wachstum, UVIS-Verlag, 2005.
• Blum U. / Leibbrand F. "Entrepreneurship und Unternehmertum" / Gabler-Verlag
• Burghardt M. "Einführung in Projektmanagement" / Siemens-Verlag
• Faltin G. / Ripsas S. / Zimmer J. " ntrepreneurship -Wie aus Ideen Unternehmen erden" / C.H. Bec -Verlag
• Frese M. " r olgreiche Unternehmensgründer" / erlag ür Angewandte Psychologie
• Heucher, M. v., Ilar, D.: Planen, gründen, wachsen -Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, Ueberreuter, 2002.
• Jung , H., von Matt , J.R., Momentum die Kraft die Werbung heute braucht, Lardon Verlag, 2002
• Kastin, K.S.: Marktforschung mit einfachen Mitteln -Daten und Informationen beschaffen, auswerten und interpretieren, dtv-Beck, 2007.
• och L. T. / Zacharias C. "Gründungsmanagement" / Oldenbourg-Verlag
• Lang-von ins T. "Der Unternehmer" / Springer-Verlag
• Liebig . "Der Businessplan" / UGS-Verlag
• Lippert, W.: Praxis der Existenzgründung -Marketing mit kleinem Budget -Kunden gewinnen, Kunden binden. Business Village, 2006.
• Maikranz, F.C.: Das Existenzgründungs-Kompendium -die wichtigsten Regeln auf dem Weg in die Selbständigkeit, Springer, 2002.
• Sch arz G. " on li tmanagement" / Gabler-Verlag on Collrepp F. "Handbuch xistenzgründung" / Sch er-Poeschel-Verlag
• Von Rosenstiel, L. / Lang-von ins T. " xistenzgründung und Unternehmertum" / Sch er-Poeschel-Verlag opel . . " reative on li tl sung" / Is opress-Verlag

Vorlesung mit gemischten Medien (Folien, Tafelarbeit, Demonstrationen, etc.)Vorlesung mit Folien und BeamerSeminarvorträgeSchriftliche Ausarbeitung von Fallstudien und Präsentation in GruppenPlanspiele

Deutsch

Erstellung eines Businessplans in Gruppenarbeit zur Simulation einer Gründerteamsituation (ca. 15-25 Seiten, Gewichtung 80%), Präsentation des Businessplans im Team (ca. 10-15 Min., Gewichtung 20%)

5  (150 h = 60 h Präsenz-und 90 h Eigenstudium)