Der Studierende erwirbt grundlegende Kenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre in den Schwerpunktgebieten Operations und Marketing    

Beschaffung, Produktion & Logistik (Operations Management): 50%
• Beschaffung: Bedarfsanalysen (Materialbedarfsplanung), Beschaffungsstrategien (Sourcing-Konzepte), Lieferantenauswahl und -bewertung sowie weiteren operativen Aspekten des Beschaffungsmanagements: 15%
• Produktion: Leistungserstellung im Betrieb (Produktionsfaktoren; Organisationstypen der Fertigung; Produktionsplanung und -steuerung; CIM-Konzept; usw.): 20%
• Logistik: inner- und überbetrieblicher Transport (Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik), Lagerhaltung, moderne/aktuelle Konzepte wie MRP II; Kanban, Just-in-time usw.: 15%

Marketing-Management: 50%
• Grundtatbestände und begriffliche Grundlagen des Marketing
• Informationsgrundlagen des Marketing
• Marktsegmentierung als wesentliche Aktionsgrundlage der Marketingentscheidung
• Marketingpolitisches Instrumentarium (Produkt- und Programmpolitik, Kommunikationspolitik, Preispolitik, Distributionspolitik, Servicepolitik)

Operations
Pflichtliteratur
John, B.: Grundlagen der Beschaffung und Material¬wirtschaft, 2. Aufl., Berlin 2001
Berkner, W.: Grundlagen der Produktionswirtschaft, 2. Aufl., Berlin 2001
Ergänzende Literatur:
Corsten, H.: Produktionswirtschaft. Einführung in das industrielle Produktionsmanagement, Aufl., München, Wien 2003
Ebel, B.: Produktionswirtschaft, 8. Aufl., Ludwigshafen (Rhein) 2003
Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 9. überarbeitete Aufl., München, Wien 2004
Nebl, T.: Produktionswirtschaft, 5. Aufl., München, Wien 2004
Oeldorf, G./Olfert, K.: Materialwirtschaft. 11. durch¬gesehene und aktualisierte Auflage, Ludwigshafen 2004
Piontek, J.: Produktion, Stuttgart 2002
Schierenbeck, H.: Grundzüge der Betriebswirtschafts¬lehre, 16. Aufl., München, Wien 2003
Wöhe, G.; Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 22. Aufl., München 2005

Marketing
Becker, J.: Marketing-Konzeption. Grundlagen des zielstrategischen und operativen Marketing-Managements, 8. Aufl., München 2006
Bruhn, M.: Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis, 8. Aufl., Wiesbaden 2007
Homburg, C.; Krohmer, H.: Marketingmanagement. Strategie – Instrumente – Umsetzung – Unternehmensführung, 2. Aufl., Wiesbaden 2006
Kotler, P.; Armstrong, G.; Saunders, J.; Wong, V.: Grundlagen des Marketing, 4. Aufl., München 2007
Kotler, P.; Bliemel, F.: Marketing-Management. Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Aufl., Stuttgart 2006
Meffert, H.; Burmann, C.; Kirchgeorg, M.:: Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf, 10. Aufl.., Wiesbaden 2007

Vorlesung mit Fallbeispielen unter Nutzung von Powerpoint    

Deutsch

Klausur, 90 Min        

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