Studierende werden nach Abschluss des Moduls in der Lage sein,

• die besondere Stellung des Technologiemanagements innerhalb der betrieblichen Funktionsbereiche darzustellen,
• technologische Zukunftstrends zu erkennen und zu beurteilen,
• Technologievorausschau-Vorhaben durchzuführen,
• Technologieplanungen zu erstellen,
• Technologieportfolios zu berechnen,
• Technologie-Controlling-Instrumente einzusetzen,
• unternehmensspezifische Technologiemanagement-Organisationsformen zu bestimmen.

• Einführung in das Technologiemanagement
• Zusammenhang Technologie-und Innovationsmanagement
• Grundbegriffe des TM
• Prozess des Technologiemanagements,insb. Technologiefrühaufklärung/-planung/-stategieumsetzung/-controlling
• Strategien des Technologie-und Innovationsmanagements, insb. technologische Leistungsfähigkeit/ Timing
• Vorgehen, Methoden und Instrumente des Technologiemanagements (bspw. Patentanalyse,
• Portfolios, Lebenszyklusansätze, TRIZ, Szenariotechnik, Roadmapping)
• Organisation des TM
• Erfolgsfaktoren des TIM
• Durchsetzung technologischer Veränderungen

Gerpott, T.J.: Strategisches Technologie-und Innovationsmanagement, 2005.

Boutellier, R., Völker, R., Voit, E., Innovationscontrolling. Forschungs-und Entwicklungsprozesse gezielt planen und steuern, 1999.

Bullinger, H.-J. (Hrsg.): Einführung in das Technologiemanagement, 1994.

Mieke, C.: Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung,2009.

Mieke, C.: Technologiefrühaufklärung in Netzwerken, 2006.

Mieke, C.; Behrens, S. (Hrsg.): Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung -Festschrift für Professor Dieter Specht, 2009

Spur, G.: Technologie und Management, 1998.

Tschirky, H.; Koruna, S. (Hrsg.): Technologie-Management -Idee und Praxis, 1998

Vorlesung, Fallstudien

Deutsch

Klausur oder Beleg/Verteidigung oder Gespräch

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