Vorlesungsbeschreibung SA Supply Chain Management
Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage:
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den integrativen Ansatz und Querschnittscharakter des Supply Chain Managements zu erkennen,
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wesentliche Neuerungen gegenüber traditionellen Management-Ansätzen zu benennen,
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den Nutzen neoinstitutionalistischer Theorien im Bereich des Supply Chain Managements zu diskutieren,
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Methoden zur SC-Optimierung auszuwählen,
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typische Probleme in Supply Chains (wie etwa den Bull-whip-Effekt) zu lösen,
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Lebenszyklusphasen von Lieferketten herzuleiten.
Grundlagen des Supply Chain Management:Ziele, Einordnung, Aufgaben, Trends, Strategien, organisationale Aspekte; Supply Chains als Spezialfall von Unternehmensnetzwerken, Theorie der Netzwerke und Anwendung aus Supply Chains; Sourcing Strategien von Unternehmen, Arten und Bewertung von Sourcingstrategien, Auswirkungen auf die Supply Chain, besondere Herausforderungen durch Outsourcing und Offshoring;Gestaltungsmöglichkeiten für Supply Chains; E-Logistics als Element des SCM; Supply Chain Controlling, Bedarf und gestalterische Möglichkeiten; zukünftige Trends.
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Alicke: Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken. Berlin; Heidelberg 2005
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Arndt: Supply Chain Management. Wiesbaden 2005
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Arnold: Strategische Lieferantenintegration. Wiesbaden 2004
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Arnold: Beschaffungsmanagement. Stuttgart 1997
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Bacher: Instrumente des Supply Chain Controlling. Wiesbaden 2004
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Busch; Dangelmeier: Integriertes Supply Chain Management. Wiesbaden 2004
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Corsten; Gössinger: Supply Chain Management. München; Wien 2001
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Klaus; Krieger: Gabler Lexikon Logistik. Wiesbaden 2000
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Kuhn; Hellingrath: Supply Chain Management. Berlin; Heidelberg 2002
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Mieke: Technologiefrühaufklärung in Netzwerken. Wiesbaden 2006
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Otto: Supply Chain Controlling. Wiesbaden 2002
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Pfohl: Risiko- und Chancenmanagement in der Supply Chain. Berlin 2002
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Pfohl: Netzkompetenz in Supply Chains. Wiesbaden 2004
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Piontek: Bausteine des Logistikmanagements. Herne; Berlin 2003
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Werner: Supply Chain Management. Wiesbaden 2002
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Wittig: Management von Unternehmensnetzwerken. Wiesbaden 2005
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Zillig: Integratives Logistikmanagement in Unternehmensnetzwerken. Wiesbaden 2001
Die Vermittlung erfolgt überwiegend in Form von Vorlesungen mit gemischten Medien (Beamer, Folien, Tafelarbeit, u.ä.) und darin eingeschlossenen Übungen. Die Übungen beziehen sich auf kürzere Fallbeispiele und werden individuell durchgeführt. Ferner arbeiten die Studierenden eine Thematik umfassend aus und präsentieren diese vor den Studienkollegen. Die im Intranet bereitgestellten Skripte und weiterführenden Quellenhinweise unterstützen die selbständige Vor- und Nachbereitung.
Deutsch
Klausur und/oder mdl. Prüfung und/oder Referat
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