Vorlesungsbeschreibung SA Human Resource Management
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage,
- die Funktionsweise und Wirkung ausgewählter HR-Instrumente aus den Bereichen Talentmanagement, Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Anreiz- und Entgeltsysteme anhand wissenschaftlicher Evidenz kritisch zu beleuchten,
- aktuelle Diskussionen in HR Forschung und Praxis fundiert zu verfolgen und auf wissenschaftlichem Niveau zu diskutieren und zu hinterfragen,
- Innovative - auch digital-gestützte - Konzepte für HR-Instrumente entwickeln, die anerkannten Güte- und Qualitätskriterien in Bezug auf Effektivität, Akzeptanz und Effizienz genügen, und
- HR-Strategien zu entwerfen, die den Unternehmenserfolg befördern.
Je nach Schwerpunktsetzung, im Wintersemester 2023/34 u.a.
- Mitarbeiterempfehlungsprogramme in der Personalrekrutierung
- flexible Formen der Arbeitsorganisation und flexible Arbeitszeitmodelle
- Dekomposition des Gender Wage Gap
- Effektivität informeller Lernformen am Arbeitsplatz
- Digitalisierung im Human Resource Management
Weitere Themen: Determinanten der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung, arbeitsbedingter Stress und betriebliches Gesundheitsmanagement, Kreative Arbeitsproduktivität im High-Tech-Bereich und vieles mehr
Allgemeine Literatur zum Modul:
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Bauer, T., Erdogan, B. (2010), Organizational Behaviour. Open educational resource, available at: Open Textbook Library.
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Berthel, J., Becker, F. (2022). Personal-Management, 12. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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Bröckermann, R. (2021). Personalwirtschaft: Lehr-und Übungsbuch für Human Resource Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Hartlow: Pearson.
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Martocchio, J. J. (2019). Human Resource Management (15th edition). Boston: Pearson.
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Mumford, M. D. (2012), Handbook of Organizational Creati-vity. London, Waltham, MA: Academic Press.
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Nerdinger, F. W., Blickle, G., Schaper, N., Schaper, N. (Hrsg.) (2019). Arbeits-und Organisationspsychologie. Heidelberg: Springer, S. 271-288.
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Robbins, S. P., Judge, T. A. (2022). Organizational Behaviour (18. Auflage Global Edition). Boston: Prentice Hall.
Zu Beginn der Veranstaltung werden darüber hinaus wissenschaftliche Artikel aus internationalen Fachjournals zu den Schwerpunktthemen des Semesters bekannt gegeben (Pflichtlekture).
Eingesetzte Methoden:
- Lehrvorträge mit Anwendungsbeispielen und Übungen
- eigenständige Erarbeitung an wissenschaftlich fundierter Expertise anhand von Literaturreviews, Metaanalysen und empirischen Studien aus internationalen Fachjournals
- Vertiefung der Inhalte durch Bearbeitung von Research Cases
- Erstellung von Praxiskonzepten im Themenfeld Digital HR
Dabei jeweils Wechsel von Gruppenarbeit und Selbststudium.
Deutsch, gesamte verwendete Fachliteratur ist in englischer Sprache.
Semesterbegleitende Research Cases und Projektaufgaben
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