Lehrveranstaltung Prof. Dr. Anja Lüthy:

• Fachkräftemangel und demographischer Wandel

• Personalsuche früher und heute

• Stellenbeschreibungen und Stelleanzeigen formulieren

• Kontaktlos (digital) Mitarbeiter:innen suchen und einstellen

• Digitales Recruiting via Smartphones und Social Media

• Analoges und digitales Employer Branding und Personalmarketing

• Eignungsdiagnostische Verfahren zur Auswahl neuer Mitarbeiter

• Onboarding und Einarbeitung

• Personalentwicklung, Fort - und Weiterbildung

• Personalbeurteilung und Arbeitszeugnisse

• Gespräche mit Mitarbeitern z. B. Zielvereinbarungsgespräche, Beurteilungsgespräche

• Konfliktgespräche

• Freistellung, Kündigung und Outplacement

• Grundlagen des Arbeitsrechts

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Katharina Frosch:

Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage

• das Verhalten von Individuen in Gruppen und Organisationen zu beschreiben und zu verstehen

• organisationale und personalwirtschaftliche Problemstellungen systematisch zu analysieren

• grundlegende Konzepte der betrieblichen Personalarbeit anzuwenden

• Instrumente der Organisationsgestaltung und -entwicklung einzusetzen

• das Wechselspiel „weicher“ und „harter“ Faktoren beim Umgang mit Humanressourcen in Unternehmen kritisch zu diskutieren

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Katharina Frosch:

Themenfelder sind u. a.

• Verhalten von Individuen in Gruppen und Organisationen (Teamarbeit, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterführung, Determinanten beruflicher Leistung)
• Zentrale Funktionen der betrieblichen Personalarbeit entlang der Wertschöpfungskette (Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalvergütung, Personalfreisetzung)

• Organisationstheorie, -design und -entwicklung (z. B. Aufbau- und Ablauforganisation, Machtstrukturen, Organizational Learning, Organisationen im Wandel)

Die Wissensinhalte jedes Themenfelds werden von den Studierenden unter strukturierender Begleitung des Dozenten auch im Eigenstudium vorbereitet, im Lehrgespräch vertieft und durch übergreifende Fragen weiterentwickelt und gesichert. Auf dieser Basis bearbeiten die Studierenden eigenständig Fallbeispiele aus der Praxis, stellen die erarbeiteten Lösungen vor und diskutieren sie kritisch.

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Anja Lüthy:

Aktuelle Literatur wird in der Vorlesung bekannt gegeben

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Katharina Frosch:

• Bauer, T.; Erdogan, B. (2010), Organizational Behaviour, Open educational resource, verfügbar unter: Open Textbook Library.

• Berthel, J.; Becker, F. (2022). Personal-Management, 12. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

• Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C. (2012): Fallstudien im Personalmanagement. Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen. München: Pearson.

• Bröckermann, R. (2021). Personalwirtschaft: Lehr-und Übungsbuch für Human Resource Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

• Clegg, S. R.; Kornberger, M.; & Pitsis, T. (2019). Managing and organizations: An introduction to theory and practice. London: Sage.

• Dias, L.P. (2016). Human Resource Management, Open educational resource, verfügbar unter: Open Textbook Library.

• Dias, L.P. (2010). Human Relations, Open educational resource, verfügbar unter: Open Textbook Library.

• Jones, G. R. (2013). Organizational theory, design, and change. Upper Saddle River: Pearson.

• Kauffeld, S. (2019, Hrsg.). Arbeits-, Organisations-und Personalpsychologie für Bachelor. Heidelberg u. a.: Springer.

• Kluckow, N.; & Becker, M. (2011). Fallstudien für Human Resources Management, Band I + II. München u. a.: Rainer Hampp Verlag.

• Robbins, S. (2001). Organisation der Unternehmung. 9. Auflage. München: Pearson Studium.

• Robbins, S.; Judge, T. A. (2022). Organizational Behaviour (18 ed., global edition). Boston: Prentice Hall.

• Rowold, J. (2015, Hrsg.). Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master. Human Resource Management. Heidelberg u. a.: Springer.

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Anja Lüthy:

Klassische Vorlesung mit Diskussion von Fallbeispielen;
Externe Gästinnen und Gäste, die in Unternehmen im Bereich Personal/ -Recruting arbeiten;
Gruppenarbeiten (Break out rooms)

Lehrveranstaltung Prof. Dr. Katharina Frosch:

Seminaristische Vorlesung mit Anwendungsbeispielen, Gruppenarbeit, Vertiefung der Inhalte durch eigenständige Bearbeitung von Übungen und Fallbeispielen.

Prof. Dr. Anja Lüthy:

Deutsch

Prof. Dr. Katharina Frosch:

Deutsch und/oder Englisch
(Sprache, in der das Modul gehalten wird, wird rechtzeitig vor Start der Veranstaltung bekanntgegeben)

Klausur (90 min) oder Hausarbeit mit Präsentation oder semesterbegleitende Anwendungsaufgaben (Prüfungsform wird zu Beginn des Semesters von den Dozenten bekannt gegeben)

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Nach Verfügbarkeit Gastvorträge von Praxisvertretern, Exkursion zum Arbeitsgericht
Einzelne Übungen sind in Abstimmung mit der Dozentin für dual Studierende als Transferaufgabe für den Lernort Betrieb geeignet.
Exemplarische Transferaufgabe:
Ansätze für Personalbeschaffung im unternehmerischen Kontext
Konzeptionierung von Instrumenten der Personalentwicklung im Unternehmen